“恭喜内容运营团队提前11天完成本月KPI！”

一早，企鹅体育总裁刘建宏就给公司大群发了一个大大的红包。 每当有喜事，他都会发红包，简单地和员工一起庆祝。 不管大家在工作中为了需求吵得多么激烈，但到了抢红包的时候，大家还是会达成高度的一致，乐在其中。

在欢声笑语中，企鹅体育直播业务上一季度营收创历史新高，整体营收是去年同期的4倍多。 此时，距离刘建宏加入企鹅体育担任总裁已经整整一年。

这一年，刘建宏基本完成了公司业务升级，建立了公司“内容+赛事+服务”的立体商业模式。 坐拥腾讯和斗鱼的资源，背靠大树的企鹅体育选择走出体育直播的舒适区，开始向另外两个方向发力。 一是在线运动训练业务，二是基于AI、5G、云计算。 体育赛事服务。 从体育直播业务到体育生活理念，企鹅体育逐步进化升级，推出了一系列填补空白的创新产品。

公司的新口号也应运而生——创造运动新生活。

“赛事，体育金字塔的制高点”

创造必然带来新事物。

说到新产品，刘建宏眼睛一亮，不自觉地身体前倾。 “赛事是体育金字塔的制高点，虽然我们现在有一些版权资源，但这并不是我们关注的全部重点。虽然大众体育是家常便饭，但我们要服务于老百姓都能参与的赛事。” 刘建宏顿了顿，“像马拉松。”

企鹅体育推出的马拉松人工智能视频服务将率先应用于9月份的国际田联银标赛事太原马拉松，利用人工智能技术为每一位跑者提供个性化的视频服务。 “马拉松产品代表了我们对服务业务的思考，我们要服务好C端人群，为他们创造新的价值。”

此外企鹅体育公司，赛事服务的另一主打产品在线竞技平台“鹅竞技场”，打造了全新的赛事形式。 通过物联网和技术算法的升级，以双屏或多屏连麦的形式呈现“赛场”，实现跨地域实时竞技。

在刘建红看来，大众体育赛事服务的创新对企鹅体育来说更具可持续性。

群众性体育赛事服务符合“全民健身”时代背景，市场尚未得到充分开发。 “互联网+体育，我们目前只用了1%。” 刘建宏说。 事实上，大众活动服务的受众远不止C端大众，其商业模式仍有无限可能。

对于企鹅体育目前的两款产品，一方面，对于赛事组织者来说，AI和5G传输技术的运用，将降低传统赛事组织的成本； 另一方面，新产品意味着新的广告形式，商业赞助商有了新的传播渠道； 创新赛事服务，推动优质群众性赛事形成，提升城市影响力； 技术成熟落地后，最终受益者是C端大众，全沉浸式体验让参与者享受纯粹的运动乐趣。

目前，企鹅体育已为200余家赛事方的数十项体育赛事提供信号制作、互动直播等服务。 NIKE、ADIDAS、大众、李宁等机构或品牌都是企鹅体育赛事服务的深度合作伙伴。

未来，基于5G的发展和企鹅体育突破性的功能升级，刘建宏希望开创一个物联网赛事的新时代。 企鹅体育作为大众体育赛事的服务平台，真正为大众服务，为赛事服务，实现“N-Win”的最佳状态——提升赛事价值，提升赞助质量，提升参赛体验，以及提升城市知名度。

“没有感情的人不能做运动”

“没有感情的人是不会做运动的。” 谈起自己的培训事业，刘建宏不禁感慨，“因为运动很苦。”

这种苦难来自于对中国体育现状的反思。 中国体育正面临着巨大的人才缺口，尤其是教练人才缺口。

“中国足球打成这样是有原因的！” 刘建宏举了一个例子。 法国目前有30万注册足球教练和200万注册足球运动员； 而在中国，持有执照的足球教练不到3万名。 注册足球运动员不到 200,000 人。 “至于冰岛，别听那些笑话，冰岛的1000人教练员（每1000名球员的教练员人数）在欧洲也是名列前茅的，所以冰岛进入世界杯八强也在情理之中” 刘建宏认真的说道。

目前，我国高水平教练员仍以退役运动员为主，而大量基层体育教师缺乏成长和提高的机会。 在刘建红看来，传统的体育人才培养模式效率极低，线下集中培养的形式不仅成本高、时间长，而且教学质量参差不齐。 因此，他想借助企鹅体育的平台优势，做起线上培训业务企鹅体育公司，不是培养孩子和运动员，而是培养教练员。

对于线上体育培训课程，刘建宏总结了五大优势：一是降低了线下拼装成本； 二是线下课程提高讲师传播效率； 三是统一标准，保证教学质量。 第四，在线教学降低了学习门槛，有利于扩大规模； 第五，在线课程更新更灵活、更及时，便于持续学习。

“每增加一名教练员，就会有更多的中国体育人受益。” 教练对于运动员来说至关重要，决定着运动员成长的起点和未来的高度。 刘建宏谈到了孙杨、邓肯、费德勒等当今各体育界的舆论人物。 不管他们为什么上了头条，他们都在各自的领域赢得了无上的荣耀。 发挥了重要作用，他们和主帅的故事至今为大家津津乐道。 刘建宏感叹，“每多一个高水平教练，就意味着我们的梅西、C罗、我们的库里、詹姆斯都有可能出现。”

目前，企鹅体育在线培训服务平台“鹅教练”已正式上线。 4月，企鹅体育与Inspiron灵越共同打造的“全国快乐体操教练员培训班（理论）”在线课程在“鹅教练”平台正式上线。 该课程由国家体育总局体操运动管理中心授权，结合线下考试，对学员进行综合评价，颁发执业证书，迈出了体育训练创新的第一步。

足球、篮球、帆船、滑雪、高尔夫……未来在线体育培训的项目会更多，业务逻辑也会更清晰。 “事实上，线上课程培训可以用于冬奥会志愿者培训。”刘建红举例说。 这样一来，国外精英培训师可以线上授课，同时节省了10000多名志愿者的线下培训费用。

“培训平台是个慢活儿，要打好基础，要有足够的耐心。” 刘建宏逐字表示，“企鹅体育愿不忘初心，投身教练员培训事业，继续为中国体育事业提供动力。”

写在最后

体育似乎总是比其他领域慢半拍。 新技术、新思想、新理念总是在运动场景中应用或推广较晚。 这就是服务平台的概念。 购物生活早已被淘宝、京东、小红书占据。 出行生活还有滴滴、航旅等服务。 大众点评和美团作为吃喝玩乐生活的参考。 运动生活呢？

“运动人生”是刘建宏一直挂在嘴边的一个词。 在他看来，体育早已融入我们的日常生活，成为生活的一部分。 无论是看比赛还是参与比赛，都是一种生活方式。 体育生活也应该有自己的服务平台，这也是企鹅体育业务升级的目的。 无论是上述的赛事服务还是培训服务，都是为了更好的方便大众的体育生活。 随着互联网的发展，体育行业还有很多可能性。 版权的红海几近饱和，更多的蓝海等待体育人去探索。

（在企鹅体育公司门口，贴着这样一句话）

企鹅体育顺应直播潮流而生。 在风潮还未消退之际，它选择了另辟蹊径，走上了一条运动人想做却不敢做的道路。 “现在各个体育平台都还在做版权，其实他们做的是娱乐经济。买五大联赛的版权，不仅能让大众享受到高水平的比赛，反而不会提高中国足球的水平。” 刘建宏旗下的企鹅体育想弯腰做点真正能帮助中国体育的事情。 这必然需要时间和耐心。

“做服务平台是一个方向，也是一个蓝图，但需要一步一步去实现。现在我们开发一个又一个产品，我最大的挑战就是落地。” 刘建宏说，“明年我有信心带领这个平台进入高速增长期。”